上海谷际园林建设有限公司 发布于9年前
1、安全第一,作为该工程的总负责人,全权管理本项目。全权处理项目管理过程中的问题。
2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同,对项目工程的施工技术管理工作负责。保证本工程所确定的各项经济目标实现。
3、熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。贯彻施工技术规范规程;按规定的方法和技术标准施工并对全过程进行监控。
4、积极做好与建设单位、设计部门、监理部门的协调工作。施工中需要改变或补充施工组织设计,要提出书面申请。并负责落实工程量(设计)变更的签证工作的统一、准确。
5、工程施工期要及时掌握天气变化,了解地形堆放物资,动态地控制好工程效益,高度配置劳动力、施工材料、施工器械的优化使用。严格执行公司规章制度及有关规定,不得擅自提高公司规定的计件、计时工资单价,要一视同仁,严格控制施工成本。
6、确保图纸工作量计算与施工现场放样核对的准确性,对施工员下材料单(要注明材料使用部位)要审核签字,杜绝材料剩余造成的浪费。提早与材料员沟通所需的材料,及时反馈材料质量信息,保证工程工期。
7、施工关键要到场把关:用料细节要控制得当:a、砂、碎石用量≤预算量90%。b、粘结材料及面层材料≤预算量。c、不合格材料,严格杜绝施用。
8、送达工地的材料要亲自把关验收、签字,无特殊情况不得由他人代签;要负责材料收料单保管并及时传递到货信息到公司财务挂账。
9、负责对下属人员的业务指导与管理、并按公司规定对下属人员,提出考核意见及奖惩建议。
10、服从上级领导的调配,完成上级领导交办的各项工作任务。
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