广州造纸集团有限公司 发布于9年前
为保障辖区安全有序运行,各项业务正常开展,根据公司事业计划、管理制度、工作标准,确保辖区各类房屋、设施设备等完好,稳定、经济运行,维保管理到位。
管辖人数:11-15人
1、制度建设:组织制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定和操作规程;制订本部门的规章制度、工程流程和工作标准。
2、计划制定:组织编制工程部的事业计划、工作计划,房屋与设施设备改造、大修计划,定期对其执行情况进行分析总结,并处理计划执行过程中所遇到的相关问题。
3、维保管理
(1)负责各类房产房屋、机电设备、管线、水电、公共设施的安全运行与维保管理;
(2)负责租住户室内装修的审批;
(3)负责各种井、池的疏浚、清理、清运的管理;
(4)及时组织对突发事件的抢修,处理用户维修需求及公共部分设施一般性故障;
(5)负责处理违规装修、违规用水用电的住户、商户等;
(6)负责临时供水供电协议的签订,并跟踪执行情况,处理执行过程中所遇到的相关问题。
4、工程管理
(1)负责辖区水电管网改造、三旧改造的联系沟通、方案、实施,水电移交后的后续管理;
(2)负责组织各类工程的技术方案、实施方案,负责质量、造价、安全管理;
(3)负责与政府各职能部门联系沟通,与集团公司工程技术部门联系联系沟通;
(4)负责改造、维保工程业务外包的策划、招标、评审、合同、实施、监管、验收等管理,服务回访跟踪;
(5)负责评价、考核施工单位服务效率及效果,建立施工单位效能评价体系;
5、物料管理
(1)负责本部门所需维修物料、设备零配件的采购管理,包括申购计划、采购实施、到货检验等;
(2)负责对管理部报送的水电表用量进行分析与上报工作。
6、资料管理:负责收集、整理房屋、设备技术资料,招投标、合同资料等,并移交档案室归档。
7、计量管理:负责小区住户、商户、集体宿舍、威达高宿舍的水电计量工作,收集、分析、跟踪、反馈有关数据,查患堵漏。
8、部门管理
(1)协调部门内外各项资源,管理部门的日常事务和团队工作;
(2)配合综合部开展本部门招聘、绩效管理、培训、企业文化建设及公共信息发布等工作;
(3)部门内各项成本、费用的控制及管理;
(4)协助安全员、计生员做好安全管理和计生管理工作。
9、服从同类岗位的轮岗安排和工作调配,完成领导交给的其他工作任务。
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