浩嘉恒业建设发展有限公司 发布于7年前
4、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到项目部、施工队和班组,建立施工现场质量、安全的量化考核指标,建立工程项目质量、安全生产规章制度,完成公司安排的安全、质量工作任务;
5、经常深入生产一线和施工现场,对生产、施工现场坚持“一管、二定、三检查”的施工管理原则,做好各项目质量、安全的检查记录;
6、检查各项目的质量、安全记录(包括建筑材料出厂合格证、钢材和混凝土试件的检验报告等),监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。
7、负责各分部分项目工程的质量监管、质量把关工作,切实做好隐蔽工程的验收检查和记录;负责做好与质量有关的报检材料的送检、化验、试验、试压等项工作,并保持有关的记录;
8、严格按照设计图纸施工,没有设计单位的有效书面变更通知,不得变更、更改图纸;
9、定期组织分工种的质量管理培训,提高施工队伍的整体智力水平,力争创全优工程。
10、负责ISO9001质量管理体系的贯彻实施,按要求组织质量管理体系的内部审核、管理评审,制订有关的纠正、预防措施,确保质量管理体系的有效性。
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