上海华品房地产开发有限公司 发布于7年前
1、督导所有行政管理项目,催促工作结果,例如确定办公室文具用品,固定资产的申购、与供货商议价等;控制预算等,协助上司设计及推行高效率及效应的行政管理系统及程序。
2、对区域内所有固定资产、家具、器材等编号列表及造帐工作,并在物品上贴有相应标卡,每年会同财务部进行对帐及盘点;
3、建立物料用品、印刷品、文具等各项分类帐,对各部门领用物品时处理记帐工作,于月底编制支出报告及进行盘点工作。
4、协助上司做好文件的传阅、记录及整档工作,一切文件出入及摆放都有记录,以便日后翻查。
5、配合财务计划,推行节约项目,尽量减低易耗品的使用;向各员工宣传及推广节约观念。
6、完成上级交办的其他工作。
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