北京华联达建筑设备租赁有限公司 发布于7年前
营销运营工作
1) 根据公司年度经营目标,进行分解并完成租金、回款等目
2)制定年度销售计划并组织实施
3)组织并主持公司月度运营分析会、业务会
4)制定绩效考核标准并组织实施
市场营销管理
1)市场总体研究与分析,为领导提供决策支持
2)根据公司战略开展新市场的考察工作
3)建立有效的市场管理体系,定期发布市场行情、提升市场覆盖率
4)组织团队销售,完成年度经营目标
5)业务工作指导,政策出台及时;按销售流程和权限指导签约;各分公司之间的业务协调
6)合同管理及价值提升
营销系统建设
1) 负责营销管理制度的制定,并不断完善
2)负责营销团队建设
3)组织相关人员进行业务培训并考核
4)销售软件维护管理
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