重庆筑励企业管理咨询有限公司 发布于9年前
1、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
2、负责公司绩效考核体系的建设和绩效考核推行工作,指导部门和项目部有效开展绩效考核工作,发现问题及时向总经理汇报;
3、负责公司梯队人才建设,形成梯度人才建设库,保障公司的后备人才供给和培养;
4、负责公司招聘体系建设工作,形成科学有效的招聘手段,采用科学招聘工具,并指导有效开展招聘工作;
5、负责和学校搭建良好的合作关系,从学生培养阶段介入管理,筛选合适人才进入公司;
6、负责公司培训体系建设工作,形成培训师资库,建立有公司特色的培训模式;
7、负责公司薪酬体系的建立,并根据市场情况进行适时调整和更新,负责员工职业生涯规划,为员工后续发展提供科学依据。
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