山东九强路桥有限公司 发布于9年前
一、工程战略管理
1、根据各分公司发展战略,制定工程项目发展规划;
2、对各分公司计划编制、项目管理等进行监督执行和并提供技术指导;
二、工程管理
1、组织实施工程管理各项计划,保证工程项目有序进行;
2、对工程进度进行监控,确保各项计划相互衔接,工程按期完工;
3、监督施工质量,及时协调解决工程现场出现的质量问题;
三、成本管理
1、 根据工程预算制度,编制阶段性工程预算;
2、 严格控制各种费用开支,确保按预算执行;
3、 搞好市场调查,进行成本分析,及时下达成本指标;
4、 搜集工程动态资料,做好工程成本动态管理,提高管理水平;
四、 项目验收
1、 会同有关部门进行工程阶段验收,提出整改意见,组织协调工程的竣工验收;
2、 处理验收过程中出现的各种问题;
五、 内外关系协调
1、 对内协调处理本部门与其他部门的工作关系;
2、 对外协调处理与业主、监理公司等单位的工作关系;
六、安全管理
监督、指导安全员的工作,及时排除安全隐患,确保安全施工;
七、部门管理
1、负责本部门人才储备与培养,做好部门文化建设;
2、负责本部门员工的培训与考核,加强员工思想教育工作,指导工作技巧;
3、制订相关制度,并组织学习、实施及监督管理。
4、依据报表制度,负责审核、汇总、分析、反馈生产单位报的的日报表、月报表、周计划总计、月度计划总结;
八、档案合同管理
1、依据工程档案管理制度,负责工程项目招投标资料、建设合同、图纸、技术资料的归档、借阅、管理工作;
2、依据合同及结算管理制度,负责对外分包合同、结算及计量的审核、备案工作;
任职资格:
1、 道路与桥梁、工民建、土木工程、给排水等相关专业,大专及以上学历;
2、 5年以上工作经验,3年以上项目经理工作经验;
3、 年龄26-45岁;
4、 具有中级以上职称者优先;
5、 特别优秀者可放宽条件。
请符合条件者,直接拨打13054882388联系面试事宜,不主动联系将错失面试机会。
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