职位描述

任职要求

• （1）认真执行项目部的规章制度，在项目经理的领导下，积极开展工作。
  （2）参加由主管工长组织的工程隐预检，根据不同部位负责邀请监理单位进行隐蔽工程验收工作。
  （3）负责对一般不合格产品或不合格过程的评审、收集整理不合格品或不合格过程的检验或试验资料，向项目技术主管汇报，并参与整改措施的制定。
  （4）负责对不合格过程进行返修、返工或加固补强处置的监督工作。
  （5）负责填写土建各分项工程质量评定表、隐预检记录、工程报验单等资料。
  （6）在基础及主体结构工程完成后，负责填写工程验收记录、工程竣工后负责填写单位工程综合评定表。
  （7）负责对土建各分项工程施工过程的质量检验和评定，并对检验结果进行标识，需要返修或返工的不合格过程，应及时通知工长和施工班组整改。
  （8）组织质检员和班组长熟悉图纸和工程洽商，认真学习施工规范和质量验收标准。根据施工部位对生产班组做出有针对性、指导性和可操作性的技术交底。
  （9）组织落实班组的“三检制”工作和质量验收工作，检查技术交底的落实情况，加强隐预检和过程控制，重要工序要旁站指导。
  （10）根据上级下达的进度计划，合理安排施工工序，科学管理，优化工期，并在月初下达各作业班组施工任务书。
  （11）树立成本意识，根据工程进度及时准确地提出材料需求计划。对生产班组实行限额领料，制定奖惩措施，并监督材料的使用情况，定期进行栋号成本核算。
  （12）对文明施工和成品保护工作要常抓不懈，严格落实规章制度和奖惩措施，保证施工现场整洁、干净，成品无损坏。
  

企业介绍

• 公司名称：北京金港机场建设有限责任公司
• 公司性质：其他
• 公司地址：北京市丰台区丰管路临52号
• 北京金港机场建设有限责任公司始建于1983年， 是一家涉及机场建设、房屋建设、市政建设、装饰装修、钢结构工程、土石方工程和机电设备安装工程业务并具有相应业务壹级或甲级承包资质的股份制企业。其前身为海军机场工程建设局，1999年正式改制更为现名。 公司总部位于北京丽泽商务区，目前下设场道事业部和上海、广东、浙江、西北等十余个分公司，业务范围覆盖华北、华东、华南、西北等地区。 公司以“培养塑造优秀人才 回报社会”作为企业文化的核心理念，持续开展人才培养和团队建设工作。目前已形成一支专业配套、结构合理、经验丰富的技术队伍，拥有一批高学历、高职称、多经验的管理人才。 公司十六字管理方针“金港建设 服务社会 诚信求实 和谐发展”。 公司自2008年起依据GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系，自行研发完成企业管理体系流程再造，形成以管理体系“九大手册”为基础的企业流程化管理架构，实现了企业从制度化到流程化管理的飞跃。公司目前采用总公司——分公司（事业部）——项目部三级管控模式，明确各级机构职能，逐级分解管理目标。
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