I. 执行分派物业的所有日常管理,并报告给物业总监和客户。 II. 管理由一般及工程现场经理和人员组成的团队,使物业保持有效运营。此外,培养团队素质,找出员工弱项并展开适当的培训来弥补此类不足。 III. 协商租赁条款,并确保使物业投资的租金净收益最大化。进行房屋交接并监督租户装修工作的质量控制。 IV. 管理所有财务事宜,包括监督物业的收支情况,确保收支与年度预算相符。 V. 建立并监督物业的所有运营流程,包括保安、消防安全、应急和疏散程序。 VI. 计划、建立、实施和监督: i. 物业内的所有建筑结构、系统和设备的定期预防性维护计划; ii. 物业的所有承包服务,如清洁、景观美化; iii. 让物业保持体面且适销的状态所必需的所有翻新计划。 VII. 明确管理中的问题领域并推荐改进计划,以便更有效地管理所分派的物业。 VIII. 与客户、业主和租户保持良好的公共关系。 IX. 执行你的经理或者公司管理层下达的其他任务。